Energia

O desafio

A energia nas cidades africanas não é um único problema. É uma pilha: uma rede estendida de forma desigual, bairros servidos por mini-redes ou sistemas autónomos, uma lacuna de cozinha limpa que continua a impulsionar a maior parte da exposição doméstica à poluição do ar interior, e uma camada de uso produtivo onde pequenos negócios, clínicas, escolas e operadores de água dependem de um fornecimento fiável que muitas vezes não obtêm. Tratar qualquer uma destas camadas isoladamente produz respostas parciais.

Porque é que isto importa agora nas cidades africanas

O acompanhamento da AIE mostra que cerca de 600 milhões de pessoas na África Subsariana ainda não tinham acesso a eletricidade em 2024, e cerca de 960 milhões na região não tinham cozinha limpa em 2023. Por trás destes agregados estão clínicas que perdem vacinas durante cortes, escolas que não conseguem funcionar com iluminação ou ferramentas digitais depois de escurecer, e famílias onde a cozinha com biomassa causa doença evitável. A volatilidade climática eleva o risco — episódios de calor empurram a procura de arrefecimento, cheias danificam subestações, choques de preço de combustível repercutem nas tarifas. As decisões tomadas agora determinam se os novos distritos urbanos fixam um fornecimento pesado em fósseis ou passam diretamente a configurações mais limpas e resilientes.

Como pensamos este tema

Planeamos rede, mini-redes, sistemas autónomos e cozinha limpa como uma só imagem de resiliência em vez de quatro programas paralelos. O ponto de partida certo é geralmente um mapa de carga e fiabilidade da cidade: quem está ligado, quem não está, onde se concentram os cortes e que cargas são críticas. A partir daí, a mistura de reforço da rede, concessões de mini-rede e sistemas ao nível da família pode ser ajustada às condições locais em vez de importada de um modelo genérico. Tratamos a cozinha limpa como um fluxo de trabalho de energia e saúde pública, e não como um tema lateral.

O que entregamos habitualmente

Ajudamos equipas municipais e operadores a diagnosticar lacunas de fiabilidade e acesso, a desenhar programas de mini-rede e mecanismos de subsídio à ligação, a estruturar energia híbrida para serviços públicos críticos como clínicas, escolas e operadores de água, e a desenvolver planos de transição para cozinha limpa. Quando faz sentido, ligamos os planos de energia aos fluxos de trabalho de edifícios, mobilidade e resíduos para que os mesmos investimentos cortem emissões, baixem faturas e melhorem a fiabilidade do serviço ao mesmo tempo.

Considerações de governação e execução

Os resultados energéticos dependem da regulação, do desenho tarifário e da disciplina de contratação. Trabalhamos nas condições-fronteira que tornam o capital privado e concessional implantável: licenciamento de operadores de mini-rede, estruturas de tarifa e subsídio que protegem os utilizadores de baixo rendimento, contratação por desempenho para operadores e contratação transparente para sistemas híbridos ao serviço público. A alocação de risco entre autoridades públicas, operadores e financiadores tem de ser explícita, e não implícita.

Como medimos os resultados

Medimos o progresso energético contra acesso, fiabilidade, acessibilidade económica e resiliência: taxas de ligação por decil de rendimento, horas de fornecimento por dia, parcela das clínicas e escolas com energia fiável, parcela das famílias com cozinha limpa, e níveis tarifários relativos à capacidade de pagar. Os benefícios em emissões e qualidade do ar são acompanhados, mas a pergunta de direção é se serviços e famílias recebem efetivamente a energia de que necessitam, quando precisam.